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081 項目管理47過程(時間線)
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發(fā)布時間:2020年08月21日
081 項目管理47過程(時間線)
PM原則上來說,做的不過是硬、軟兩點 硬: 項目完成的原則框架時刻把握 軟: 協(xié)調(diào)參與各方面的利益(臺面上的、臺下的) 硬原則無重大變化情況下,讓參與者都滿意 僅這2點,就包含了47個過程
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